PMP Sertifikasına sahip olmak, proje yönetiminin teorik kısmına mükemmel derecede hakim olmak iyi bir proje yöneticisi olmak için yeterli mi? PMP sertifikasıyla ilgili, birçok kişinin aklında bu soru var ve cevabı tam da tahmin ettiğiniz gibi. Elbette yeterli değil, iyi bir proje yöneticisi olmak için Maslow, Tuckman, McGregor gibi teori hakimiyetinin yanısıra üst düzey iletişim yeteneklerine, liderlik yeteneklerine ve kişilerarası becerilere ancak proje yönetiminin teorisine hakim olmak bu sürecin olmazsa olmazı. PMP sertifikasına sahip olmak ise bu yolda atılan bir adım ve teorik bilginizin etkili bir kanıtı.
Başarılı bir proje yöneticisinin bir projeyi aktif bir şekilde yönetirken aşağıdaki kişilerarası becerileri aktif ve etkili bir şekilde bir araç olarak kullanması gerekiyor. Genel olarak sektörde bu beceriler arasında odaklanılan yetenek liderlik ve biraz da motivasyon. Ancak, bu çok önemli becerilerin yanısıra PMI metodolojisinde tanımlanan kişilerarası becerilerin tamamını kullanabiliyor olmak gerekiyor.
PMI - PMP Metodolojisinde yer alan Kişilerarası Beceriler ve Ekip Becerileri
- Aktif Dinleme
- Liderlik
- Ekip Oluşturma
- Motivasyon
- İletişim yetkinliği
- Etkileme
- Kolaylaştırma
- Karar Verme
- İzleme/ Konuşma
- Müzakere
- Toplantı Yönetimi
- Politik Farkındalık
- Çatışma Yönetimi
