Paydaş katılımının yönetilmesi süreci, aslında paydaş katılım planının bire bir uygulandığı bir süreç.
Bu nedenle de paydaş katılımının planlanması süreci ile içerik olarak farklılık göstermiyor. Her iki süreçte de temel amaç paydaşların projeye dahlinin artırılarak projenin başarı ihtimalinin artırılmasıdır. Bunu yaparken de paydaşların dahil olacağı çatışmaların yönetilmesi, kişisel hususların projeyi olumsuz etkilemesinin önlenmesi ve paydaş katılımını maksimize edecek ortamın sağlanması gerekir.
Paydaş katılımının yönetilmesi süreci yürütme süreç grubunda ve paydaş yönetimi bilgi alanında yer alır. Proje süresince sürekli olarak uygulanır. Sürecin tek çıktısı değişiklik talepleridir.
Paydaş katılımının yönetilmesi süreci yürütme süreç grubunda ve paydaş yönetimi bilgi alanında yer alır. Proje süresince sürekli olarak uygulanır. Sürecin tek çıktısı değişiklik talepleridir.
Paydaş Katılımının Yönetilmesi Sürecinin Girdileri
- İletişim Yönetim Planı
- Paydaş Katılım Planı
- Paydaş Kaydı
- Risk Yönetim Planı
- Değişiklik Yönetim Planı
- Sorun Kaydı
- Değişiklik Kaydı
- Öğrenilen Dersler Kaydı
- Çevresel İşletme Faktörleri
- Organizasyonel Süreç Varlıkları
Paydaş Katılımının Yönetilmesi Sürecinde Kullanılan Araç ve Teknikler
- Çatışma Yönetimi
- Kültürel Farkındalık
- Uzman Görüşü
- Geri Bildirim
- Temel Kurallar
- Müzakere
- Toplantılar
- İzleme/Konuşma
- Politik Farkındalık